自社ECが月商100万を超えたら危険信号？
「在庫管理」と「販促」をセットで導入すべき理由

月商100万円は「手作業の限界」ライン

一般的に、月商100万円（または月間受注100件）を超えたあたりから、手作業での在庫管理によるミスが急増すると言われています。

• タイムラグによる「売り越し（在庫がないのに注文が入る）」でお詫び対応が発生する
• 「在庫があるのにサイト上の表示は在庫ナシ」になっており、機会損失が発生している
• 出荷作業に追われ、販促施策が完全にストップしている

「注文が増えて嬉しい悲鳴。でも在庫の消し込みが追いつかない」「売り越しが怖くて在庫数を少なめに入力している」——こうした事態が生じてしまうのが「手作業の限界」です。

在庫管理ツールで、手作業の限界を超える

売り越し・在庫ズレ・機会損失のいずれも、在庫の状態をリアルタイムに把握できていないことが根本的な原因です。在庫管理ツールを導入することで、複数の販売チャネルの在庫数を一元管理できるようになり、受注のたびに手動で在庫を更新する作業がなくなります。

在庫管理ツールの基本的な仕組みは、「どこかのチャネルで注文が入ったら、他のすべてのチャネルの在庫数も即座に更新する」というものです。この仕組みが整うと、タイムラグによる売り越しがなくなります。また、「万が一のために在庫数を少なめに登録しておく」という必要もなくなるため、在庫を正確な数字で登録でき、機会損失も減ります。

ネクストエンジンを導入すると、具体的に何が変わるか

在庫管理ツールの中でも、楽天・Amazon・自社サイトなど多店舗の在庫・受注を一元管理できるツールとして、ネクストエンジンが広く使われています。ネクストエンジンを導入すると、以下のような変化が起きます。

• 全チャネルの在庫数が一画面で管理できる
• 受注が入るたびに手動で在庫を更新する作業がなくなる
• 担当者が出荷以外の業務（販促・商品企画など）に時間を使えるようになる

在庫データが正確になると、販促も連動させられる

在庫管理ツールの導入で在庫データが整うと、その在庫データをもとに販促を連動させることができます。ストックビジョンは、ネクストエンジンの在庫データを参照し、MakeShopの販促アクションを自動で実行します。

在庫管理と販促を同じタイミングで導入することで、設定作業を一度にまとめられるという実務的なメリットもあります。

まとめ：在庫管理と販促自動化を同じタイミングで始める

月商100万円前後で手作業の限界を感じているなら、ネクストエンジンによる在庫管理の一元化を検討するタイミングです。このタイミングで、ストックビジョンによる販促連動も合わせて設定しておくことで、一度の導入工数で2つの課題を同時に解消できます。

在庫管理の仕組みが整っている状態が、販促自動化の前提になります。この2つはセットで検討することで、導入後すぐに効果を得やすくなります。

まずはデモで、現在の運用課題に対する具体的な改善イメージをご確認ください。